27.7.02023

5
(1)

Utvald bild: stallvaktsfest i Stuttgart

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

ullhus

Nu när det är i Heilbronners röst idag kan jag också uttrycka min entusiasm för de nya Wollhaus-planerna. Presentationen av företaget som ansvarade för det var framgångsrik och om alla sedan drar sig samman kan denna omfattande ombyggnad av Wollhaus bli en vinst för den södra kärnstaden. Jag gillar särskilt att man vill integrera lägenheter. Jag gillade ännu mer att SPD nu också går med på en social kvot på 20 % och skulle nog kunna tänka sig en högre kvot efter noggrant övervägande. Vid den första presentationen i måndags lät allt väldigt annorlunda; men SPD kunde knappast ha förmedlat detta till sina väljare under den kommande valrörelsen. Tyvärr fortsätter SPD att vägra att införa en schablonmässig social kvot i Heilbronn; denna saknade kvot redan har Hannes Finkbeiner påminde flera gånger, även här i bloggen.

Jag är ganska säker på att detta projekt inte kommer att misslyckas på grund av en social kvotering, eftersom Heilbronn hittills skickligt undvikit detta med eftergifter för byggarna, t.ex. B. genom att knappast efterfråga parkeringsplatser för lägenheter eller genom att staden ens bygger ett helt parkeringshus för sina hyresgäster och köpare. Och så kan vi fortsätta att anta att vi alla kommer att fortsätta att betala för denna absolut nödvändiga sociala kvot. Det är därför byggherrarna själva kommer att gå med på en social kvot på 50 %.

Det enda viktiga är att vi får ett prisvärt boende för alla i Heilbronn så långt det är möjligt. Det här kan bemötas professionellt eller som kommunfullmäktige och stadsförvaltningen har gjort hittills: huvudet i sanden, låt andra göra det och se till att så mycket som möjligt omfördelas — oavsett om det är vettigt eller inte.

Det vore bättre om kommunfullmäktige kunde besluta om en schablonmässig social kvotering. Om situationen förbättras inom några år, eller mer sannolikt decennier, kan dessa sedan minskas eller avskaffas helt. Efter 2019 och 2024 kommer dock tillräcklig bostadsyta åter att vara en nyckelfråga i valrörelsen till kommunfullmäktige 2029 (!).

Kanske 2029 kommer CDU och SPD äntligen att arbeta hårt för en social kvot och berätta för sina väljare att detta är väldigt viktigt för dem. Så viktigt att de medvetet hade försummat att göra det under de senaste decennierna.

Framtidens väljare kommer dock inte bry sig och kommer då att berömma dessa partier för deras sociala samvete och engagemang. Tills dess måste en SPD-borgmästare fråga sig varför han inte kan genomdriva en social kvotering i sitt eget parti?


Tillägg 28.7.2023

rådman Tanja Sagasser-Beil informerade mig om att mitt uttalande om den sociala kvoten inte var korrekt. SPD då, när Herbert Burkhardt var kvar, ansökte om 20 % social kvot. Hon menar tillsammans med de gröna och vänstern. Och det blev tydligt att det inte finns någon majoritet i kommunfullmäktige för det. Det var 2014 eller 2015 om hon minns rätt.

Därav tanken att det ska finnas en projektrelaterad social kvot, där kommunfullmäktige bestämmer hur hög kvoten ska vara för varje projektrelaterad utvecklingsplan. Utan denna kompromiss hade inget beslutats vid den tidpunkten. Sedan dess har SPD ofta krävt högre kvoter än 20 %, inklusive för den andra byggfasen i Neckar-kröken. 

Tack till Tanja för att du rättade mig, men jag måste säga att välmenande tyvärr fortfarande inte är bra gjort. Särskilt med den rådande bostadssituationen som redan 2019 fick stor inverkan på valrörelsen.

Det finns för närvarande 8 SPD-, 8 Gröna, 2 Vänster- och 2 FWV-kommunalråd i kommunfullmäktige, det skulle redan vara 20 kommunalråd som skulle kunna rösta för en social kvot på minst 20 %. Jag menar, det är ingen dålig utgångspunkt alls för att komma ikapp med andra storstäder i Heilbronn — du behöver inte ta Freiburgs 50% som en guide. Jag tror definitivt att det skulle leda till majoritet. Ett OB skulle bara vilja detta.

Stall Keeper Party

Även när jag jobbade var det alltid en väldigt trevlig affär, där "stallvakterna" samlades till ett ganska spontant och litet firande för att diskutera processen och det goda samarbetet för tiden tillsammans som skötte stallet.

Jag mindes en av dessa mycket väl, när stallvakterna plötsligt dök upp i en internationell insatsstyrka strax före jul och blev förvånade över att få reda på hur lite personal man faktiskt har för att kunna hålla en insatsstyrka igång med och sedan kan. Sedan dess har jag varit fast övertygad om att all personal och i synnerhet administrationen bara kunde skötas mycket framgångsrikt med en bråkdel av personalen.

För mig var sådana tider som stallvakt bland de bästa och än idag kan de ge ett gott intryck av den nödvändiga storleken på en förvaltning. Du tar antalet stallvakter, lägger till ett par specialister och du har den storlek som faktiskt krävs för varje administration.

Under tiden har tiderna dock förändrats och administrationer kan inte längre klara sig utan sin egen XXL-version. Så det är bra att förvaltningarna också börjar tänka om och omvandla dem till avlägset eller kommunala arbetsplatser - mycket berömvärt är Initiativ från borgmästaren i Calw, Florian Kling, som gör om sitt kommunhus därefter och därmed inför den ordning i denna förvaltning som borde ha varit standard i varje förvaltning sedan 1990-talet.

Ur administrativt anställdas synvinkel har detta till och med sin alldeles egna charm, eftersom man kan använda det för att maskera respektive XXL-variant av varje administration ganska bra i framtiden och de "smartaste" medarbetarna lyckas då till och med få betalt i flera förvaltningar över hela republiken samtidigt och ta med bröd — detta var tidigare bara möjligt för italienska tjänstemän som arbetade heltid samtidigt och mycket framgångsrikt i Rom och Sicilien.

Och så förändras tiderna, sakta men säkert. Upp och ner i landet pågår stallvaktsfester överallt och hela tiden, de största och populäraste finns uppenbarligen i Berlin. Men problemet är att där möter man alla och alla utom stallvakterna! — de har nog jobbat hemifrån länge nu och helt ostört.

Wahlen

Igår hade jag återigen nöjet att höra presidentvalet i den Europarörelsen Baden-Württemberg att få leda. Sedan 1981 har denna paraplyorganisation av europeiska föreningar också samlat ett drygt 50-tal föreningar från Baden-Württemberg i vår delstat, inklusive naturligtvis de två federalistiska föreningarna Europa-Union och Young European Federalists.

Val som går bra är en utmaning för alla inblandade och är medlemmarna redan stålsatta i föreningsarbetet är detta inte heller så lätt för valförrättaren. Alla inblandade vet hur val går till och, ännu bättre, hur val kan gå till på andra sätt. Sedan är det den obligatoriska tidspressen, eftersom alla inblandade redan har andra deadlines att ta hänsyn till.

Och så kan en valförrättare betrakta sig som lyckligt lottad om alla inblandade också drar ihop sig, nämligen då är valprocesser böter och inte bara en lagstadgad fråga. Allt gick väldigt smidigt i Europarörelsen, inklusive ett presidentbyte. Jag vill tacka den gamle ordföranden för hennes engagemang och det långvariga förtroendet. Jag önskar den nya presidenten lycka till i hans nya ämbete.

Att val också kan bli helt annorlunda och sedan bli en något större utmaning för en valförrättare, det fick jag uppleva igen bara förra året. I det här fallet frågar sig sedan varje valförrättare varför han ändå utsätter sig för något sådant och väljarna med lite erfarenhet bara himlar med ögonen.

Men för att verkligen "skruva ihop" ett val behöver man riktiga proffs. Det kan man fortfarande se i Berlin, där knappast någon vet vilket val som måste väljas om. Även om alla berlinare borde kunna göra det utan undantag efter mer än 30 år av demokrati — faktiskt.


Hur användbart var det här inlägget?

Klicka på stjärnorna för att betygsätta inlägget!

Genomsnittligt betyg 5 / 5. Antal recensioner: 1

Inga recensioner ännu.

Jag är ledsen att inlägget inte var till hjälp för dig!

Låt mig förbättra det här inlägget!

Hur kan jag förbättra det här inlägget?

Sidvisningar: 3 | Idag: 1 | Räknar sedan 22.10.2023 oktober XNUMX

Dela med sig: