3.1.02022

Inläggsfoto: Masquerade | © Pixabay

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Minne

Första gången jag träffades Alfred Werth 1972 i Kalifornien och jag minns fortfarande denna gamle herre mycket väl. Alltid vänlig och, även om han själv är belastad av mycket hemska upplevelser, varken förbittrad eller hämndlysten.

Idag har jag kommit att tro att dessa är grundläggande krav för varje verkligt framgångsrik person. Och det är så jag gillar att minnas honom och hans alldeles egna filosofi.

Volontärarbete

De tre viktigaste kriterierna för en volontärarbete är frivillighet, att vara vald och icke-arvode. Om de frivilligt tillhandahållna och oavlönade tjänsterna inte är valbara tjänster, så talar man i allmänhet om volontärtjänst eller volontärarbete.

Detta volontärarbete är en viktig del av alla framgångsrika företag och förtjänar därför obegränsat stöd. Kärnan i saken är dock att detta system sedan överlever sig självt och leder ad absurdum när man först börjar betala ut verifierbara utgiftsbidrag och sedan utökar och utökar dem till en sådan omfattning att den ursprungliga frivilligtjänsten eller till och med den populära hedersposten blir en sådan. av ditt eget "yrke" blir.

Problemet ligger i gränsen för hur stor kostnadsersättning som utgår för sådant frivilligarbete.

Det ser jag i maxfallet i ersättningen av erforderlig transport, kost och logi, varvid man även här bör se till att detta endast ersätts för de volontärer som annars inte själva hade råd med sin volontärverksamhet.

Det är alltid ett dåligt tecken när medborgare blir rika genom sina många hedersposter, då talar man gärna om ett hedervärt samhälle.

feta katter

När brev till redaktören om det dåliga tillståndet i en stad förökar sig (Heilbronnerstimme, 3.1.2022 januari 28: XNUMX – "Bild Heilbronner Innenstadt") och självbekände Heilbronners måste erkänna att vi inte bara har ett problem med ordning och renlighet, utan även andra problem inom utbildning, administration och infrastruktur, då bör man börja fundera på varför det är så.

Vi i Heilbronn har tagit en helt annan väg sedan länge, vi tittar helt enkelt åt andra hållet – och gör det så länge som möjligt. Vi intensifierar även reklamtrumman. Under tiden är vi inte bara en universitets- och cykelstad, utan också ett forskningsmecka och den mysigaste vinbyn. Fortsätter det så här för oss så får våra grannstäder som Stuttgart, Mannheim, Karlsruhe, Nürnberg, Würzburg och snart även München och Frankfurt acceptera att de bara slåss om andraplatsen.

Men vi Heilbronners skulle också kunna börja faktiskt förändra något till det bättre.

På medellång till lång sikt skulle tapparna inom utbildning, administration och infrastruktur behöva slås in. Det skulle också vara angeläget att besluta om vi skulle vilja fortsätta fokusera på ett offentligt utbildnings- och skolsystem eller om vi hellre skulle gå den "amerikanska" väg som redan har tagits.

På kort sikt skulle vi kunna ta itu med problemet med ordning och reda, för det är här vi Heilbronners är efterfrågade som helhet - det är mest inte okända varelser utifrån som bara lämnar cigarettfimpar, sopor och annat på gatan - det är vi Heilbronners; Jag känner inte oss alla, men alldeles för många nu.

Även de enklaste trafikreglerna ignoreras av oss Heilbronners. Det är oftast inte utlänningarna som använder gågatan som en genväg från en stadsdel till en annan med sina bilar eller som parkerar i gågatan och andra trottoarer i centrum.

Men eftersom ordning och reda går hand i hand med utbildning måste vi uppmuntra vår administration att hålla ett öga på oss tills vi "har vuxit upp själva". Det enklaste sättet att göra detta "hålla ett öga på saker" är genom ständiga kontroller och effektiva – för smärtsamma – sanktioner.

Det finns helt klart ett akut behov av åtgärder här! Det snabbaste sättet att göra detta är att B. reklammaterialet och andra marknadsföringsresurser omdirigeras till tillsynskontoret. Däremot kommer kommunfullmäktige troligen att behöva ställa ytterligare resurser till förfogande för detta. Ju snabbare och mer omfattande ingripanden här, desto billigare blir det i slutändan för oss alla.

Jag är fast övertygad om att med ökad ordning och renlighet kommer det att bli ytterligare positiva effekter, och nya, mer intressanta och attraktiva butiker och tjänster kommer att återvända till Heilbronn.

Och för att även detta ska kunna fungera har vi i Heilbronn under lång tid haft råd med minst ett halvprofessionellt fyrtio man starkt kommunfullmäktige och fyra heltidsanställda borgmästare, som försörjs av en drygt 3 000 man stark förvaltningsapparat och Bundeswehr.

Inte bara enligt min mening är det mer än dags att vi fyller toppposterna med riktiga och beprövade experter, utan åtminstone med borgmästare som redan har förtjänat sina meriter utomlands och nu kan kröna sin egen karriär i Heilbronn.

Det vore fel sätt att fortsätta ockupera toppposterna i Heilbronn med framstående ledamöter i kommunfullmäktige eller ännu mer framstående partiledare. Så länge våra kommunfullmäktigeledamöter bara positionerar sig själva eller hindrar nödvändig expertis från att komma till Heilbronn, kommer vi också att behöva läsa brev till redaktören som klagar på Heilbronns dåliga image.

Jag skulle vilja citera något från Schiller

"Du som mumlar in i benets is tårar / Ditt hjärtas kåta lågor / fariséer med Janus mien! / Kom närmare – och var tyst."
Friedrich Schiller, Venus vagn (1781)